6月10日至14日，公司党委书记、董事长闫英才在南京短暂工作，同苏交科集团股份有限公司董事长李大鹏会谈，并组织召开公司华东区域市场营销座谈会。

在与李大鹏交谈中，闫英才介绍了水电一局的红色底蕴、发展历程、改革思路和战略布局，重点介绍了一局在水利水电、新能源清洁能源、基础设施、矿山领域的行业优势和取得的重要成果。他表示，目前，一局正持续优化战略布局，实施“双核驱动”发展战略，水电一局愿与苏交科一道建立定期会商的长效工作机制，聚焦“水能城”，集成“投建营”，围绕“数字化”领域开启全面合作，实现信息沟通、优势互补、相互赋能。

李大鹏对闫英才一行的到访表示热烈欢迎，对一局悠久的历史和近年来改革发展取得的成果给予高度评价。他介绍了苏交科集团股份有限公司的行业优势、发展特色和战略布局，并表示，苏交科愿与水电一局一道在数字化、智慧交通领域建立常态化交流机制，围绕双方专业优势在华东、东北等地区持续深化合作，以科技为支撑，共同为国家新型基础设施建设谋篇布局、多作贡献。

在公司华东区域市场营销座谈会上，闫英才听取了各单位相关负责人在华东区域开展工作的情况汇报，同与会人员围绕华东区域市场营销重点及目标开展深入讨论，就高质量开展华东区域市场营销工作提出新要求：第一要加快融入，站稳脚跟。强调落子南京是公司重要的战略决策，是公司“南向”战略的重要步骤，具有里程碑意义。要求华东区域总部和基础工程分局，一是树雄心、立壮志，敢于亮剑。二是坚定信心、克服困难，实现突破。三是讲究方法、注重细节，同相关方建立荣辱与共的命运共同体。第二要对标一流，跑步前进。要对标一流找差距，“在战争中学习战争”，谋求发展，凤凰涅槃实现质的飞跃。第三要转变思维，主动适应。要树立合作思维，同相关方建立合作共赢的命运共同体，提升服务能力。要树立斗争思维，发扬敢打敢拼、能打能拼、善打善拼的斗争精神。要牢固树立结果思维，坚持结果导向。第四要依法合规，确保安全。要在依法合规的前提下开展工作，控制风险，确保履职安全。

期间，闫英才一行会见集团华东区域总部党委书记、总经理徐成中，重点介绍水电一局立足华东区域经济社会发展、实现“双核驱动”发展的战略愿景和区域布局，双方就相关工作交换了意见。

公司副总经理李福军，总部有关部门负责人，有关单位负责人陪同参加上述活动。