6月4日-5日，公司党委书记、董事长闫英才，党委副书记、总经理霍福山分别到托克逊光热+光伏一体化项目和路桥工程分局开展主题教育专题调研。以问题为导向，聚焦企业高质量发展，下基层、听真话、察实情，出实招、破难题、促发展，以深化调查研究推动解决发展难题。

闫英才强调，开展这次主题教育，是深化习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装的重要举措，公司上下要将习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑作为重大政治任务切实抓紧抓好，把学习成效转化为落实党的二十大精神的实干成果。要把贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署与落实公司2023年度工作会议精神有机结合起来，使主题教育成为破解公司改革发展难题的过程，以实打实的发展成果检验主题教育落实成效。

闫英才指出，托克逊项目关键节点目标清晰，项目部要围绕整体目标倒排工期，细化责任落实，实现预期目标。要求项目团队，一是要进一步转变观念、转变思维模式。1，牢固树立合作思维，与相关方形成荣辱与共的命运共同体，实现共赢；2，树立结果思维，以结果为导向强化过程管理；3，树立斗争思维，敢打敢拼、能打能拼、善打善拼。二是要根据市场变化，及时完善体制机制。要转变项目管控模式，项目必须是小前端，并强化全生命周期考核，合理配置资源。三是要全面加强项目各要素管控，确保履约创效。要牢固树立“进度是最大的成本”理念，处理好进度、质量、安全的关系；要加强分包管理，严格执行分包管理“八个要”的要求，增强风险抵御能力；要重点加强农民工管理，按照公司专项整治要求，做好自查自纠工作，充分利用现代化管理手段，进行全过程监督管理。四是要加强人文关怀，照顾好员工身心健康。要通过项目建设培养人才，大胆使用年轻干部，关心关注员工成长成才。要关注员工的日常生活和思想动态，营造良好的办公、生活环境，助力员工身心健康。

霍福山指出，公司上下要深刻把握开展主题教育各项部署要求，将其与公司改革发展各项中心任务同频共振。公司广大党员干部要全面落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，重视理论联系实践，着力提升党建引领，锚定高质量发展战略目标，努力取得实效。

霍福山强调，要以此次调研活动为契机，着眼未来，坚持可持续发展，全面深入解放思想，坚定不移推进改革。要坚持问题导向和目标导向，进一步转变履约观念，总结项目管理经验，改变项目履约管控模式，强化项目前期策划引领作用，严格落实履约过程管控。要加强人才队伍建设，强化全员经营意识，牢固树立“大经营”理念，打造价值创造型团队，拿方案、定措施、抓落实，实现管理创效。要加强项目成本管理、分包管理，加大已完未结清理力度，严格落实公司亏损治理工作方案，建立健全项目经济责任机制。要完善市场布局、获取高质量订单，努力实现营销创效、履约创效、经营创效。

公司副总经理李福军，总部有关部门负责人、有关单位负责人陪同闫英才参加托克逊项目调研；公司总部有关部门负责人陪同霍福山参加路桥工程分局调研。

闫英才在托克逊项目调研

霍福山在路桥工程分局调研